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Coaching de transition 

Préparez et déterminez vos actions prioritaires, vos ressources clés pour vos changements à venir.


Prenez un temps de réflexion avant l'action :


1. Réfléchir à un état des lieux de l'existant, ce qui a été réalisé.

2. Définir les objectifs, ce que vous voulez pour la rentrée, et plus encore.

3. Lister les actions prioritaires à mettre en place.

4. Identifier les ressources qui peuvent vous aider.


Public : Responsables d'équipes opérationnelles, entrepreneurs, salariés. 

"Managez" votre carrière

Profitez du pack "Managez" votre carrière.

Dans le chaos actuel, faire une pause et réfléchir avec un coach en gestion de carrière et en management d'équipes, peut vous permettre de mettre en place de nouveaux projets et de nouveaux modes de fonctionnements.

Les thèmes proposés, pourront être adaptés en fonctions des envies / nécessités de chacun. Par exemple, un autoentrepreneur n'a pas de responsable hiérarchique et préfèrera opter pour le management de ses clients. Un salarié qui souhaite partir de sa société et proposer une rupture conventionnelle à son employeur changera pour un thème "Négocier sa rupture conventionnelle". 


Les entretiens sont individuels en face à face ou à distance.


=> Etape 1 : Un entretien exploratoire des besoins permet de faire connaissance.

=> Etape 2 : 5 thèmes proposés en individuel

Thème 1 : Etat des lieux - Les points positifs, les points à améliorer, les risques, les actions à mettre en œuvre.

Thème 2 : Se manager soi-même

Thème 3 : Manager ses collaborateurs

Thème 4 : Préparer son entretien annuel avec son supérieur hiérarchique

Thème 5 : Ma carrière dans les six prochains mois

=> Etape 3 : Le Bilan du coaching fera un point sur les avancées sur chacun des thèmes. 

Cabinet indépendant de coaching et de conseils en gestion de carrière et management d'équipes opérationnelles. 

- Se manager soi-même

- Manager ses collaborateurs d'équipes opérationnelles ( TPE, PME, Grands groupes)

- Gérer ses projets professionnels ou personnels

- Gérer les services supports de sa TPE

Besoin d'être accompagné en toute neutralité et confidentialité?

Viacrescendo est un cabinet indépendant de conseils en management d'équipes, de coaching professionnel et de formation pour les entreprises et les particuliers. Elle a pour vocation l’accompagnement de personnes qui souhaitent être guidées dans leurs changements : transition professionnelle, virage ou reconversion, management opérationnel des équipes et des transitions, transformations.

Structurer vos actions. Enclencher les changements pour aller de plus en plus haut ! 

Accélérateur d’efficacité, Viacrescendo se donne comme mission principale de se centrer sur les objectifs des clients. En les accompagnant dans les différentes transformations de leurs carrières professionnelles, le changement s'ancre dans la durée. 

#coaching, #viacrescendo, #conseils, #facilitation

Gestion de carrière


Prendre un nouveau poste, développer son activité en tant qu'entrepreneur, connaître les outils pour la recherche d'emploi, réaliser ses entretiens de carrière avec son manager, négocier son salaire à l'embauche, ses avantages. 


Mettre en place les plans d'actions nécessaires à son but de carrière. 


Prioriser et simplifier son activité et se concentrer sur son activité. 

Accompagnement au management d'équipes opérationnelles

Prendre le temps de la réflexion :  

-> Se manage​r soi-même

-> Manager ses collaborateurs. 

mettre en place les outils pour changer  rapidement de stratégies, prendre un nouveau poste de manager. 

Travailler sur la cohésion d'équipe, faire grandir son équipe, développer une équipe en contexte de changement / transition. 

Accompagnement aux services supports d'une TPE

-> Administrations des ventes et achats : réponses à appel d'offres pour les TPE. 


->Communication :  accompagnement des projets numériques, coordination webdesign et développement web.


-> Ressources Humaines : Accompagnement aux recrutements.

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4, impasse Marcel Paul 
31 600 Seysses (Toulouse)
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